L'implementazione efficace delle strategie presuppone la capacità delle aziende di pensare la propriaorganizzazione e i propri Processi interni in funzione dei valori e degli obbiettivi prefissati.
Persone e professionalità diventano così la chiave di volta per il successo dell'azione aziendale.
Polimoda Consulting offre gli strumenti per accompagnare le aziende nella costruzione o riassetto dell' organizzazione strategica per:

Costruire una piattaforma linguistica condivisa fra ufficio commerciale e ufficio stile,
Favorire il corretto passaggio di informazioni fra ufficio stile e area commerciale,
Costruire e implementare una strategia di comunicazione e vendita in grado di contribuire alla creazione del valore e al successo del marchio
Focalizzare l'implementazione delle strategie nel rispetto dei valori del marchio

Analisi della domanda, previsioni e proiezioni di vendita.
Programmazione produttiva per importanza cliente
e per date di consegna.
Gestione scorte e riduzione costi industriali.
Riduzione dei tempi di work-in-progress.
Programmazione e controllo di acquisti, produzione,
consegne e spedizioni.
Impostazione e controllo magazzini.
Controllo economico-finanziario nel fashion.
Ricerca e controllo sedi produttive all'estero.